在燃熱物流億陽園區，總能看到一個忙碌的身影——他不是在商戶店里談合作，就是在庫房間檢查細節；不是在核對合同條款，就是在帶著團隊刷墻修繕。他就是經營辦主管徐國成，一名心系園區發展、愛崗敬業的“實干家”。
自從2013年徐國成入職物流公司以來，轉眼12年過去了，他從基層一步步成長起來，如今負責億陽園區的經營招商工作。徐國成深知招商是園區發展的“生命線”，他把大部分時間都花在了“走出去”和“請進來”上。他經常跑市場、訪企業，了解哪些行業有需求，哪些企業想找場地。遇到有意向合作的伙伴，他就耐心介紹園區的優勢，從交通位置到配套服務，從租金政策到長期合作空間，一點一點打消企業的顧慮。功夫不負有心人，在他的努力下，有十幾家企業入駐園區，涵蓋了物流運輸、倉儲服務等多個領域。這些企業猶如一汪春水，不僅讓園區熱鬧起來，更帶來了實實在在的經濟效益。
除了招商，合同對接和日常經營也是徐國成的重點工作。他經手的每一份合同，都會仔細核對條款，確保企業和園區的權益都得到保障。遇到商戶有困難，他總是第一時間幫忙想辦法——有的企業臨時需要調整庫房，他協調空閑場地；有的商戶對政策不熟悉，他主動講解流程。“只有把服務做好，商戶滿意了，園區才能長久發展。”他經常這樣對身邊人說。
隨著國企改革的深入推進，園區精細化管理更是精益求精。徐國成是政策的執行者，更是帶頭干的“先鋒”。他發現園區部分庫房外墻因為風吹日曬，漆面脫落、影響美觀，還存在極大的安全隱患。要是請外面工人來刷，既費錢又耽誤時間。他直接拿起刷子，帶著團隊自己干。每天早上天沒亮，他就到現場準備涂料和工具；中午別人休息，他還在高處補刷邊角；晚上收工前，他還要檢查一遍有沒有漏刷的地方。在他的帶動下，原本計劃半個月的外墻刷漆工作，只用了一周就完成了，不僅節省了人工成本，還讓園區環境煥然一新。
精細化管理帶來的變化不止這些。徐國成還帶著團隊優化庫房布局，把閑置的小空間整合起來，租給更需要的企業；他定期檢查設備設施，及時維修損壞的水電線路，減少了因故障導致的停業損失；他帶著員工整理倉庫物資，分類存放、標記清晰，找東西的時間縮短了一半。這些看似小的改變，讓園區更加通暢，員工的工作效率明顯提升。
這10多年里，徐國成把園區當成了自己的家。他靠著一股子認真勁兒，多次被評為公司先進工作者，勞動模范、防疫先進工作者等榮譽。這些榮譽背后，是他日復一日在招商、經營、服務中的踏實付出。
他常說：“園區好了，大家的日子才會好。”他用行動證明只要肯下功夫，平凡的崗位也能做出不一樣的成績。在他的努力下，億陽園區正一步步向著更規范、更高效的方向闊步前行！
