為強化汛期安全管理，7月3日—11日，集團企業(yè)管理中心組織開展汛期安全專項檢查。
檢查組深入各子公司生產現(xiàn)場等重點區(qū)域，對廠區(qū)圍墻、道路、地面基本情況及排水措施，車間設備基礎及排水，防雷接地措施、變配電室擋水防雨措施，以及防洪防汛應急物資現(xiàn)場配備情況等進行全面細致核查。并認真查看了各單位防汛工作安排部署、教育培訓與自查整改情況、防汛應急預案及演練情況，防汛值班與防汛物資的種類、數(shù)量、質量以及存放環(huán)境。檢查組在檢查過程中，詳細記錄了發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析問題產生原因，并針對薄弱環(huán)節(jié)提出切實可行的整改建議。同時，采取清單化整改和銷號式管理的方式，確保問題得到及時有效解決，形成從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的完整閉環(huán)，不斷提升防汛工作的質量和水平。
檢查組要求，一是各生產現(xiàn)場要切實加強汛期現(xiàn)場安全管理，嚴格落實防觸電、防坍塌、防水淹等各項安全防范措施；二是相關生產部門積極協(xié)作配合，針對排查出的問題，落實專人負責監(jiān)督限期整改情況；三是堅持 “不放過一個死角、不忽視一處隱患”，各單位要切實強化安全主體責任意識，有效提升整體安全防控能力；四是要嚴格執(zhí)行防汛值班和領導帶班制度，實時關注氣象預警，及時掌握雨情、水情、汛情動態(tài)，確保信息暢通，做到險情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，切實保障員工與群眾生命財產安全。
此次專項檢查通過“查問題、補短板、促提升”的閉環(huán)管理機制，對各子公司汛期應急響應能力進行了全面檢驗和提升。下一步，集團企業(yè)管理中心將進一步加強日常監(jiān)督和管理，確保各項防汛措施落實到位。
