7月9日上午，辛家營分公司組織召開第二季度安全委員會(huì)會(huì)議暨2025年安全生產(chǎn)月總結(jié)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安委會(huì)成員及各部門相關(guān)安全管理人員共計(jì)49人參會(huì)。
會(huì)議全面總結(jié)了分公司第二季度安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)月活動(dòng)成效，并對下一階段重點(diǎn)任務(wù)做出部署；各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了第二季度安全工作推進(jìn)情況，詳細(xì)闡述了安全生產(chǎn)月期間圍繞“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急，查找身邊安全隱患”主題開展的系列舉措，包括隱患自查自糾、安全知識(shí)競賽、應(yīng)急演練等特色活動(dòng)。
會(huì)上，安全管理處對全公司第二季度安全生產(chǎn)整體情況及安全生產(chǎn)月工作開展情況進(jìn)行通報(bào)，在隱患排查治理方面，累計(jì)開展各類安全檢查17次，覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，共發(fā)現(xiàn)安全隱患31處，已整改30處，整改率達(dá)99%，剩余1處需限期閉環(huán)，有效消除了潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；在安全培訓(xùn)教育方面，分層分類組織公司級培訓(xùn)5次、部門級專項(xiàng)培訓(xùn)32次，內(nèi)容涵蓋安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等，培訓(xùn)覆蓋員工614人次，實(shí)現(xiàn)崗位全員覆蓋；在應(yīng)急能力建設(shè)方面，針對性開展消防、設(shè)備故障處置等應(yīng)急演練4次，累計(jì)98人次參與，通過“實(shí)戰(zhàn)化”演練提升了員工應(yīng)對突發(fā)事故的協(xié)同配合與快速響應(yīng)能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全防護(hù)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，一是強(qiáng)化現(xiàn)場安全警示管理，各部門要嚴(yán)格執(zhí)行每半年檢查制度，對生產(chǎn)區(qū)域、辦公場所的各類警示標(biāo)志牌進(jìn)行全面排查，確保標(biāo)識(shí)清晰、規(guī)范，對褪色、老化、破損的及時(shí)更換，杜絕因標(biāo)識(shí)問題引發(fā)安全隱患；二是壓實(shí)員工培訓(xùn)責(zé)任，各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行近期員工安全培訓(xùn)的考勤紀(jì)律，通過簽到核實(shí)、現(xiàn)場抽查等方式確保培訓(xùn)實(shí)效，杜絕“走過場”“代簽到”等現(xiàn)象；三是細(xì)化外委施工管控，針對即將啟動(dòng)的外委單位施工項(xiàng)目，各相關(guān)部門需提前梳理任務(wù)清單，將安全交底、過程監(jiān)管、質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)細(xì)化到人，明確責(zé)任邊界，確保施工全程安全可控；四是狠抓計(jì)劃落地與重點(diǎn)監(jiān)管，安全管理處要錨定年度安全工作目標(biāo)，按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，加大日常巡查與專項(xiàng)督查力度，筑牢全公司安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。
