1月9日，集團企業(yè)管理中心組織召開2023-2024年度子公司經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)考核會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、考核小組成員、六家子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加了會議。
考核會上，六家子公司圍繞各自年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀中主責(zé)主業(yè)、經(jīng)營效益、深化改革等各項指標(biāo)及年度重點工作完成情況進行了總結(jié)匯報，并對2025年工作計劃進行了闡述，同時結(jié)合上年度工作中遇到的困難和存在的問題與考核小組成員及領(lǐng)導(dǎo)們現(xiàn)場交換意見，深入溝通，為來年實現(xiàn)精細(xì)化管理夯實了基礎(chǔ)。考核組重點圍繞各子公司的基本指標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)、安全管理等內(nèi)容，開展深入細(xì)致地考評，客觀、公正、準(zhǔn)確地評價各子公司2023—2024年度各項工作開展情況。
會議要求，各級子公司要正視當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的困難，要有破困境、突重圍，共克時艱的決心，要在發(fā)揮主責(zé)主業(yè)支撐作用的同時，積極探索、謀劃出路，緊緊圍繞集團整體戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃和實施路徑，持續(xù)加強生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
